Jeder beeinflusst durch Fragen, Bedenken, Ideen oder Entscheidungen jeden Tag die Innovation seines Projektes, Team und Unternehmens. 

Doch Innovation ist kein Zufall. Man kann sie nicht aktiv „machen“, nicht „managen“ und auch nicht „delegieren“. 

Sie ist auch nicht der Grund einer einmaligen genialen Idee. Oder die alleinige Verantwortung einer F&E-Abteilung. Nein.

Innovation ist das Ergebnis von strukturierten, reproduzierbaren Prozessen und Interaktionen. Doch sie beginnt immer mit uns selbst: Unsere Denkweise und innere Haltung beeinflusst die Innovationskultur. Wir können dazu beitragen, dass Innovation eine nachhaltige und selbstverstärkende Spirale wird. Innovation wird zur „self-fulfulling prophecy“. So ist es nicht mehr die Verantwortung von Einzelpersonen, sondern ein systemisches Fundament, in dem Kreativität und Innovation zuverlässig resultieren.

Wie geht das? Am Anfang steht eine unschuldige Frage, die jeder Unternehmer, Mitarbeiter und jede Führungskräfte für sich beantwortet…